Intranet

Latest vacancies

Banners

SAPPlaza - een SAP Consultancy

SAPPlaza richt zich op de freelance markt van SAP, waar wij vraag en aanbod samenbrengen.

 

SAP en Performance

Recent onderzoek van softwareleverancier SAP en Capgemini onder SAP-gebruikers wees uit dat men betere rapportage- en analysemethoden wil halen uit de supply chain performance van hun bedrijf.

 

Twee ICT en twee logistiek managers legden onlangs in Logistiek uit op wat voor een wijze zij hun managementinformatie onttrekken uit SAP. Enkele highlights uit dit interview.

 

Akzo Nobel - Functional Chemicals
"Op alle zeventien productielocaties gebruiken we pas sinds vorig jaar hetzelfde SAP-systeem. We hadden voorheen een scala aan systemen zoals Oracle, eigen SAP-systemen en eigenbouw. De managementrapportage kwam dus deels uit andere applicaties en deels uit maatwerk SAP-rapporten. Deze maatwerkprogramma's hebben we vervangen door SAP R/3 standaard rapportages. Hiermee worden, naast de transactiedata, ook ingedikte gegevens opgeslagen in zogenaamde infostructures. Doordat we deze data in geaggregeerde vorm opslaan, zijn we in staat om forse hoeveelheden data snel te tonen", legt Wouter Amersfoort uit die information manager logistics is bij Akzo Nobel - Functional Chemicals in Amersfoort.

ProRail
Martin Zoontjens, ICT-Manager bij ProRail, stelt vast dat zijn bedrijf veel progressie heeft gemaakt op het gebied van managementinformatie verstrekking. "Bij ProRail werken we met vier aannemers die ons spoornetwerk onderhouden en storingen oplossen. Bij die storingsmeldingen in onze Call Centers ging het tot voor kort nog heel ouderwets aan toe: veel bellen, faxen, mailen en zelfs met geeltjes om de status door te geven. We kwamen samen met de aannemers twee jaar geleden tot de conclusie dat het zo niet verder kon. We moesten het berichtenverkeer inzake storingen en daaraan gekoppeld het herstelproces automatiseren en stroomlijnen om de harde doelstelling: het reduceren van het aantal storingen met 20 procent te kunnen halen. Om het berichtenverkeer over en weer te optimaliseren en transparanter te maken, moesten we bovendien rekening houden met het feit dat iedere aannemer zijn eigen systemen gebruikt en die ook kan blijven toepassen in de toekomst. Het was dus zaak voor ons om die naadloos op elkaar af te stemmen. Dat is ons gelukt met Loosely Coupled Systems (LCS) concept. Dit houdt in dat we BizTalk Server van Microsoft als het centrale platform hebben voor het berichtenverkeer. De iWay SAP- adapter van softwareleverancier Information Builders legt de koppeling tussen ons centrale SAP-syseem en BizTalk. WebFocus, de business intelligence oplossing binnen ProRail, zorgt er vervolgens voor dat iedereen binnen en buiten ProRail de juiste informatie heeft over de storingen en wanneer deze zijn verholpen."

Wärtsilä
"Dit jaar zijn alle zeven jaar grote fabrieken van Wärtsilä live gegaan in het Wärtsilä Enterprise SAP. De gehele operatie is geregisseerd vanuit onze hoofdvestiging in Finland. Bij de roll out van SAP is vooral gefocust op de sales-organisatie en de fabrieken. Er is met name veel energie gestoken om wereldwijd een beter beeld te krijgen welke motoren onze klanten gebruiken, welke configuratie ze hebben en welke onderdelen ze nodig hebben. We hebben te maken binnen Wärtsilä met een heleboel spelers en culturen en als organisatie moet je goed elkaars performance indicatoren weten. Wij nemen met ons onderdelenmagazijn binnen de Wärtsilä-organisatie echter een bijzondere positie in omdat we geen gebruik maken van een SAP WMS. Ons magazijn hebben we apart geautomatiseerd met Ant, een WMS-pakket van SSI Schäfer. Ons WMS hebben we wel geïnterfaced met ons ERP-systeem van SAP. De benodigde managementinformatie op het vlak van het aantal orderregels, -picks, goederen en volumes, ontvangen we ook uit Ant. Wat we als managementinformatie ontberen, is de procesmonitor van uur tot uur. We zijn daarom met software leveranciers bezig om te kijken of we dit proces beter kunnen monitoren met bijvoorbeeld Business Warehouse (BW) van SAP", aldus Rob Braat, manager logistics global bij Wärtsilä Nederland.

Intervet
De zeven wereldwijde vestigingen van Intervet, in Nederland zetelend in Boxmeer, zijn begin vorig jaar overgestapt op SAP. "Tot voor kort hadden we namelijk een lappendeken aan systemen. Dit komt omdat we in het verleden veel geacquireerd hebben, waarbij de overname van Hoechst Roussel Vet de belangrijkste was. Daar werkte men met een verouderde versie van SAP en wij gebruikten een custom made applicatie op basis van Oracle. Die eigen applicatie konden we niet in stand houden daarom zijn we overgestapt naar een gevalideerde SAP-omgeving. Bij de meeste sites van ons draait inmiddels SAP en er volgen nog meer vestigingen op korte termijn. Na deze SAP-hausse ontstond er meer behoefte aan een tool waarmee we relatief eenvoudig analyses en rapportages konden halen uit ons SAP. We hebben toen gekozen voor de add-on van Every Angle. Met deze interface kunnen we eenvoudig data inlezen en benaderen. Dat was hard nodig omdat we in ons leveringspakket te maken hebben met wereldwijd maar liefst 13.000 presentaties. Uit SAP zelf is het dan te ingewikkeld om bijvoorbeeld een goede voorraadanalyse te maken", aldus Fons Verhaegen, SCM-manager international planning bij Intervet Boxmeer.

Betere rapportage- en analyse-methoden.
Dat is het meest gehoorde antwoord als je SAP-gebruikers vraagt welke verbetermogelijkheden ze zien in supply chain management.
Dit blijkt uit onderzoek onder 76 Nederlandse bedrijven die software van SAP gebruiken.

Het onderzoek spitste zich toe op een aantal deelgebieden van supply chain management, zoals forecasting, planning, shop floor control en warehousing. Voor ieder onderdeel werden respondenten gevraagd wat ze qua IT-ondersteuning aan verbetermogelijkheden zagen. Op vrijwel ieder onderdeel kregen de rapportage- en analysemogelijkheden de hoogste score.

Melkmachinefabrikant DeLaval: dubbel rendement voor de halve prijs!
Voor melkmachinefabrikant DeLaval heeft de nieuwe ERP-software het ontsluiten van nieuwe afzetgebieden over de hele wereld vereenvoudigd. Parallel hieraan voerde de onderneming ook Unicode in. Daardoor vielen niet alleen communicatiebarrières weg, maar werden tegelijkertijd ook de implementatiekosten gehalveerd. Die Milch macht`s" deze oude reclameslogan zou net zo goed van DeLaval afkomstig kunnen zijn. Want de wereldmarktleider van melkinstallaties verkoopt zijn producten inmiddels in meer dan 155 landen. En met succes! De ruim 4.500 medewerkers ontwikkelen en produceren complete systemen voor melktechniek en stallen, en bieden de melkproducenten ook ter plaatse een klantgerichte service aan. Het internationale karakter van het bedrijf vraagt wel om zeer toegankelijke bedrijfseconomische kernprocessen. Daarom maakt DeLaval al jaren gebruik van een centraal SAP toepassingslandschap dat de verschillende ondernemingseenheden (over de hele wereld) helpt bij de financiële boekhouding, de controle én de orderadministratie, alsook bij de complete logistiek en bij delen van de productie. De upgrade naar mySAP ERP 2005 was voor DeLaval dan ook slechts een logische volgende stap. De onderneming gebruikte de wissel om meteen al haar toepassingen naar Unicode om te schakelen. Het coderingsprocédé Unicode zet alle in de wereld gebruikelijke teksten en symbolen om in een uniforme - ook voor mySAP ERP 2005 voorziene - standaard. Dit coderingsprocédé zorgt ervoor dat de internationale oriëntatie van DeLaval ook op het gebied van IT wordt voortgezet. Met de combinatie van de ERP-Upgrade en de Unicode-omzetting, legde DeLaval de lat heel hoog. Tot op heden had namelijk nog geen enkele onderneming een internationaal georiënteerd project van deze aard en omvang uitgevoerd. "Wij konden zogezegd twee vliegen in een klap slaan: want anders dan bij de uitvoering van twee zelfstandige projecten, was nu slechts één integratietest en één downtime nodig. Ook werden de kosten en inspanningen voor IT en de gespecialiseerde afdelingen duidelijk beperkt", zegt Jens Rüffer, Back Office Service Manager Information Services bij DeLaval Services GmbH. Voor het totale project stond slechts een relatief korte periode van zes maanden ingepland. Desondanks werden de ambitieuze doelen met succes en binnen de vastgelegde termijnen bereikt. Eind juli 2006 was de nieuwe ERP-oplossing, inclusief de Unicode-omzetting, startklaar. De daadwerkelijke wissel vond volgens plan plaats tijdens een lang weekend. De ERP-Upgrade vormt bij DeLaval de basis voor toekomstige IT-structuren. Vooral in het Supply Chain Management wil de onderneming de partners, dienstverleners en transporteurs rechtstreeks in de leveringen integreren. Bij DeLaval zet men dusduidelijk in op verdere groei!

v.l.n.r.:

Wouter Amersfoort - Akzo Nobel Functional Chemicals
Martin Zoontjes - ProRail
Rob Braat - Wärtsilä
Fons Verhaegen - Intervet

Bron: Logistiek en SAP-NL

SAPPlaza is de handelsnaam van TryFlex BV, geregistreerd bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder registratienummer 34261668. Hier zijn tevens onze Algemene Voorwaarden gedeponeerd die geldig zijn vanaf 01 januari 2007.